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验厂常见事项问题汇总： 1.没有支付员工停工待料工资，非员工本人原因导致停工：停工在一个工资支付周期内应100%支付员工工资，一个月以上的，应不低于较低基本工资支付（全国通用）； 2.延期支付员工工资 A.工资应按月支付支付给员工，没有正当理由不得减发与扣减； B.工资支付应在30天以内；（Disney 要求） C，常州BONTON验厂辅导.工资发放不超过次月的第七天； 3.不合法罚款； 4，常州BONTON验厂辅导，常州BONTON验厂辅导.工资扣减引超工资低于当地较低基本工资；扣款超过本人工资的20%； 5.以罚款作为员工的纪律处分； 6.员工在国假期间，用人单位须按员工平时工资正常支付员工假日工资，不管是件资员工、计时员工还是日薪工资员工。验厂审核一般是通过“文件审核”“现场审核”“员工访谈”这三方面进行审核。常州BONTON验厂辅导

BSCI与sedex有什么区别？ BSCI全称：amfori bsci由欧洲外贸协会于2003年创建; BSCI是一个类似于国内B2B黄页系统的系统。获得BSCI报告的工厂可以免除所有主要欧洲品牌的社会责任审核。 BSCI审核：BSCI的审核标准符合SA8000国际社会责任标准;它是SA8000的迷你版。 BSCI报告：只有通过审核的工厂才能获得BSCI报告并给予固定评级。 BSCI范围：所有欧洲和60％的其他国际市场。 sedex的全称：供应商道德数据交换供应商信息交流平台，商业道德审计，由英国零售协会创建，sedex也是一个系统。获得sedex报告的工厂免于部分买方社会责任审计。 Sedex审计：审计标准基于ETI审计标准，审计工具称为SMETA，审计模块具有Sedex-2p、sedex-4p，以及4个模块（劳动审计、健康与安全、商业道德、环境保护）。 Sedex报告：不同的模块生成不同的报告，没有等级，接受程度取决于客户。 Sedex范围：英国零售协会80％的成员。常州BONTON验厂辅导验厂稽核的相應過程和活動。

验厂时注意：1、一定要慎重回答审核员提出的问题：回答审核员提出的问题时，一定要慎重。尤其是对主要承办人的谈话，一般是作为客观证据的。其他人员的答话，一般虽不列入客观证据，但都会使审核员产生疑问，促使审核员通过其他方式得到答案，当然，审核员也会通过与员工访谈得到答案。2、所有的管理行为，都要留下【记录】：所有的管理行为，都要有文件（记录）支持，例如，劳动合同发放记录、劳保用品发放记录、各种培训记录、各种安全检查记录等等，实质作到有实际的根据。

要想成为Disney的供应商，首先必须遵守disney的行为守则，其次就是行为守则的实施；特别作为生产型的供应商来说，是必须通过disney的ILS评审并且达到MSC的权利，才能够获取disney的生产授权许可FAMA（授权书）。 鲜明性的对比,BSCI认证如何豁免转换Disney的ILS评审呢；对接触过BSCI认证供应商来说并不陌生，BSCI认证是一项社会责任的体系认证，主要的关注点在于劳工部分，恰恰disney的ILS评审也是关注劳工部分，审核的内容大致整体一致，总体来说BSCI认证的适用范围更宽广。 假设一家工厂接到了Disney的生产订单，但是工厂已经参与了BSCI认证，是否还需要递交申请disney的ILS的评审呢。答案是可以的，至2019年1月起，disney发出通知正式接受工厂的BSCI认证报告，不用进行重复性社会责任的评审。递交BSCI的认证报告必须是由disney指定的八家国际三方检测公司进行才能够替换ILS的评审。验厂的人身权利检验主要有禁止使用童工，反对歧视和压迫工人等。

很多厂商都有疑问：为什么要做Costco标准验厂审核？不审核只要出货交易不就可以了吗？做这个不是很麻烦吗？ Costco验厂标准审核是跨国公司在采购产品或下达生产订单之前，对中国企业按照跨国公司制定的社会责任标准也就是通常所说的企业行为守则对企业社会责任，主要是劳工标准的执行情况进行直接审查。一般来说大中型跨国公司都有自己的企业行为守则，如沃尔玛、迪斯尼、naike、家乐福、BROWNSHOE、PAYLESSSHOESOURCE、VIEWPOINT、Macys等欧美国家的服装、制鞋、日用品、零售业等集团公司。 他们本身有专门的审核部门负责对合作工厂的，这种方式称为第二方验厂。聘请专业的具备资质的第三方审核机构代替客户去工厂审核，属于第三方认证。 两种认证的内容都是以国际劳工标准为依据，要求供货商在劳工标准和工人生活条件等方面承担规定义务。比较而言，第二方认证出现时间较早，覆盖范围和影响面大，而第三方认证的标准和审查更加多方面。验厂不通过很有可能是由于做事人员不够引起的。嘉兴MPE验厂辅导机构

因为H&M没有自己的工厂这一点，使H&M验厂成为H&M对其供应商选拔的重要条件。常州BONTON验厂辅导

验厂的仓贮及运输安全控制（可分：来料、储存环境、出货三部分） 1.设立单独的成品储存仓，成品储存仓有专人负责管理，任何人未经许可不得随便进入，如有客人或品质检查员进行检查的必须要有主管级以上人员陪同。 2.成品、货物的装卸有单独的区域，装卸区域内未经允许，人员及车辆不得进入，装卸人员直接由货仓负责管理，并需接受安全知识培训。装卸车辆司机在将车辆停泊好后应即进入司机休息的地方等待。 3.货物装载过程需要有货仓负责人监督，防止未经许可人员、车辆的进入及异常事情的发生，当发现有不寻常事情或不允许人员进入装载区域时，货仓负责人应即时加以阻止，并对此进行相应的记录保存。货物被装好后应即时由货仓管理人员将车门封好/上锁，防止在运输过程中出现被开锁，一般不可以让司机接触车门锁匙。外运出口货物应由货仓负责人贴上厂封条纸，待海关检查后再插上海关发给的封匙。常州BONTON验厂辅导

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